Obbiettivi Aziendali

La politica aziendale LE-SA è sempre stata ed è tuttora quella di perseguire il continuo miglioramento sia nel campo produttivo-logistico sia nel campo qualitativo e della sicurezza.

In quest’ottica nel corso degli anni LE-SA ha continuamente cercato di rinnovare gli ambienti di lavoro, le attrezzature di produzione e gli strumenti di controllo qualità.

Il sistema è pianificato tramite l’analisi dei rischi e opportunità che rendono l’azienda proattiva e non reattiva, prevedendo o riducendo gli effetti indesiderati e promuovendo il miglioramento continuo.

Gli OBIETTIVI AZIENDALI sono individuati e aggiornati annualmente dalla Direzione, ispirati alle seguenti linee guida:

• A. fornire tutte le risorse per attuare e tenere aggiornato il Sistema di Gestione per la Qualità secondo la norma UNI EN ISO 9001:2015, migliorando in modo continuo la sua efficacia;

• B. gestire le attività aziendali per processi, puntando alla razionalizzazione ed ottimizzazione dei flussi informativi e delle attività stesse, evitando ridondanze, sovrapposizioni di ruoli e di autorità;

• C. monitorare tutti i processi costantemente, al fine di garantire il soddisfacimento dei requisiti dei portatori d’interesse coinvolti nei processi aziendali (Clienti, Fornitori, dipendenti, contesto sociale in cui è inserita l’azienda), i requisiti cogenti e interni e di ridurre gli sprechi di risorse;

• D. assicurare che non saranno coscientemente inviati ai Clienti prodotti non conformi alle specifiche stipulate e assicura che:

a- siano determinati compresi e soddisfatti i requisiti del Cliente e i requisiti cogenti applicabili;
b- siano determinati affrontati i rischi e le opportunità che possono influenzare la conformità dei prodotti e la capacità di accrescere la soddisfazione del Cliente;
c- sia mantenuta la focalizzazione sull’aumento della soddisfazione dei Clienti, tramite il rispetto dei loro requisiti (che saranno divulgati all’interno dell’azienda);
d- sia perseguita la riduzione dei resi e delle contestazioni da parte dei Clienti.

• E. perseguire il miglioramento continuo del processo e dei prodotti è un obiettivo primario e si traduce essenzialmente nell’avvio di attività dirette alla prevenzione dei difetti e alla motivazione di tutti i dipendenti verso la comprensione e corresponsabilità dell’Assicurazione Qualità;

• F.  promuovere la formazione del Personale a tutti i livelli, al fine di sensibilizzare tutti gli addetti sul tema della qualità, dell’ambiente e della sicurezza sul posto di lavoro.

Tali obiettivi si attuano attraverso un totale coinvolgimento da parte di tutti i dipendenti dell’Azienda.

La Direzione s’impegna a svolgere il Riesame del SQ ed a registrare i risultati ottenuti della Politica per la Qualità almeno una volta l’anno per accertare la continua idoneità ed il miglioramento conseguito dal SQ stesso. La Direzione s’impegna ad aggiornare la Politica per la Qualità (in modo che sia appropriata alle finalità e al contesto aziendali e supporti gli indirizzi strategici della Direzione, comprenda un quadro di riferimento per gli obiettivi per la Qualità, l’impegno a soddisfare i requisiti applicabili e al miglioramento continuo del SQ), in base alle esigenze emerse e comunque almeno una volta all’anno.

La presente Politica per la Qualità (parte estrapolata dal documento ufficiale contenuto nel modulo S01/06 con aggiornamento annuale) fa riferimento alla Dichiarazione d’Impegno della Direzione contenuta nel modulo S 01-09 per quanto riguarda gli indirizzi aziendali di massima.

In particolare, in questo documento sono specificati gli obiettivi dettagliati per i vari processi aziendali, con i relativi indicatori e le modalità di raggiungimento. L’elaborazione degli indicatori e degli obiettivi tiene conto dei risultati e dei provvedimenti in uscita dal Riesame della Direzione anno in corso relativi all’anno precedente.